东莞有没有挖掘机培训考证学校
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一次.一位中层管理者要在韦尔奇面前第一次汇报一项重要工作。这个经瑰知道，在这位谈事长面前能够通过报告可不是件容易的事。许多时候.他像野再似的困粉你转来转去。如果抓住破绽.他会突然发问.一个接一个.问得你直胃虑汗。当然.他满惫的话.你就会得到惫想不到的奖励。在汇报时.由于太紧张.两砚发起抖来。下来后.他坦自地告诉韦尔奇:“我太太服我说.如果我的报告不能通过.我就不要回家了。”
东莞挖掘机培训考证学校在汇报完工作的当天下午.韦尔奇叫人送了一瓶最高级的吞梭和一束红玫瑰给这位经理的太太.并在便条中写通:“你先生今天表现得非常出色.我们非常抱歇害得他和您在最近几周来备受煎熬。.
愁象一下当天晚上，这位经理回到家坐.他妻子为他开吞槟的情形吧!
当你能很人性化地对待员工时，他们感受的是物质奖励所远远不能达到的。因为这样有一种让员工获得幸福感的心态，会使员工把经营公司的未来和经营自己的个人幸福紧密地联系起来，为公司的壮大发展全身心地投人。
在一个团体或公司里，员工来自五湖四海。这些性情各异的人聚集在你的周围，作为领导，你是否想过，这些人凭什么听你的指挥，为你效劳?
浇树要浇根，带人要带心。领导者必须摸清下属的内心愿望和需求，并予以适当的满足。这样才可能让众人追随你。
下面将大多数职员的共同需求总结出来，领导者对此要谙熟于心。
，.待遇平等
大多数员工都希望他们工作能得到公平的待遇，即:同样的工作得同样的报酬。员工不满的是别人干同类或同样的工作，却拿更多的钱。他们希望自己的收人符合正常的水平。偏离准则是最令人恼火的，很可能引起员工的不满。
2.给予承认
员工希望自己在伙伴的眼里显得很重要。他们希望自己的出色工作能得到承认。鼓励几句、拍拍肩膀或增加工资都能有墨鲤星鉴」足这种需要。
3.给予晋升
多数员工都希望在工作中有晋升的机会。向前发展是至关重要的。没有前途的工作会使员工产生不满，最终可能导致辞职。
4.适宜的工作和环境
东莞挖掘机培训考证学校许多员工把这一点排在许多要素的前列。员工大都希望有一个安全、清洁和舒适的工作环境。但是.如果员工们对一1.作不感兴趣，那么舒适的工作场所就无济于事了。
5.被团队接受
员工谋求社会的承认和同事的认可。如果得不到这些，他们的士气就可能低落而缺乏效率，使工作受到损害。员工们不仅需要感到自己归属于员工群体，而且还需要感到自己归属于公司这个整体，是公司整体的一部分。
6.领导要有能力
所有的员工都需要信赖他们的领导者。他们愿意为那些了解他们的职责、能做出正确决策和行为公正无私的人工作，而不希望碰上一个“窝囊废”来当他们的领导。
不同的员工对这些需要和愿望的侧重有所不同。作为领导人，应该认识到员工的不同需要。对这一位员工来说，晋升的机会或许最为重要，而对另一位来说，工作保障可能是第一重要。
现代社会，工作不仅是为了谋生，人们还要从中找到成就，找到快乐!快乐工作，快乐生活，是工作的全部意义，也是广大员工的心声。
对于关心员工感受的管理者，根本不必担心员工流失的问题。在这些企业里，员工的忠诚度经得起时间的考验。努力让员工感到快乐的公司很少会被员工抛弃。
跟马云接触过的人对他的一致评价是他的亲和。在阿里巴巴，马云和所有的人都没有距离，只要他有时间，就会深人到普通员工中去，跟他们聊天谈心。每年年终晚会，马云还会扮成维吾尔族少女与大家一起翩翩起舞。如此快乐的工作氛围是阿里巴巴吸引人的关键。，;
在阿里巴巴，员工可以穿早冰鞋上班，也可以随时去马云的办公室，马云说:“人有一样东西是平等的，就是一天都有24小时。不快乐的工作就是对自己不负责任。”
东莞挖掘机培训考证学校从管理的角度来看，员工就是企业的内部客户，必须先服务好员工，让他们感受到心灵的快乐，一想到工作就觉得开心、快乐、喜悦，愿意并且能够在企业的平台上不断成长，在工作中获得超越工作本身的价值与意义。
