东莞叉车培训考证学校讲述叉車配件市場發展策略分析
东莞叉车培训考证学校讲述叉車配件市場發展策略分析
叉车专业报名时应准备两寸白底彩照8张，身份证正反面复印件2张，毕业证（初中或初中以上的毕业证复印件2张）
东莞叉车考证班学习内容：（理论考试用电脑考试，只有选择题和判断题，有复习资料，考试完后当场可知道理论考试成绩，60分为合格）
理论学习：叉车原理与结构，叉车故障分析与维修，叉车安全驾驶，叉车考证的操作规定，考试要求。
实操学习：实操考试分为场考和路考，
实操考试后可知道考试成绩。
场考就是考开叉车倒桩，移库，倒库，叉货，放货。
路考就是上坡定点停车与起步考证，要求在≥10%坡度，≥30米坡长的坡道上的固定位置停车，考察方向、制动、离合器三者的协调配合，当车身有抖动感觉时或发出齿轮磨合声音时，放手刹，车即向前行进。起步前，挂1档、打左转向灯、按一下喇叭，慢抬离合，手握手刹柄随时准备起步。
叉車配件市場價格走勢及影響要素剖析
中國叉車配件行業受原材料等本钱上升的影響，已向微利方向發展。
（一）整車轉嫁本钱，導致零部件企業利潤銳減，近年來，整車企業為擴 大規模，大打價格戰，整車企業將降價的部分本钱轉嫁給與之配套的零部件企業，儘管零部件企業紛紛採取多種办法進行補救，但空前的下降壓力還是令相關零部件企業防不勝防。
（二）零部件企業彼此壓價，自我減少利潤。一般来说，整車企業和主機廠的每一個零部件都有1—4家配件供應商，近年來一些零部件企業為了擴大本身的市場份額，在拼技術、品質、品牌和售後服務的同時，開始彼此壓價爭市場，這樣，必定導致競爭企業各自的利潤都有所下降。
（三）原材料價格大幅上漲，擠佔了零部件企業的利潤空間。东莞叉车培训考证学校叙述近年來用於叉車生產的各種原材料大幅上漲，加剧了整車業和叉車大幅上漲的本钱負擔，尤其是零部件企業在主機廠和原材料漲價的雙重夾擊下遭到重創。
叉車配件市場發展战略剖析
（一）市場戰略剖析
１、使用市場滲透戰略，添加老產品在原有市場上的銷售量。进步產品品質、加強廣告宣傳、添加銷售管道等办法，來坚持老用戶，爭取新使用者，逐渐擴大產品的銷售量，进步原有產品的市場佔有率。
２、使用市場開拓戰略，給產品尋找新的細分市場和企業為老產品尋找新的用处，在傳統市場上尋找、招引新的消費者，擴大產品的銷售量。比如在瑞典希格萊堡輕量化物料搬運解決计划中，消除了託盤，添加了便利放入載有料箱的小台車，有叉車“靈巧的手”之稱的屬具，同樣能够尋找其它各種用处，既便利了客戶也開拓了市場。
３、东莞叉车培训考证学校叙述使用市場發展戰略，為了坚持市場佔有率、获得競爭優勢，並不斷擴大產 品銷售，就必須进步產品品質、改進產品，影响、添加需求。自重輕可進入電梯樓層的電動叉車、對搬動車進行改進成為汽車搬動器都是對產品進行了改進，添加了需求。
（二）行銷战略剖析
行銷战略中我們需亲近關注當前的電子商務行業發展趨勢，凭借移動通訊和交际媒體，與用戶坚持緊密聯繫，這是未來新的趨勢。
1、網路行銷
中小企業沒有大企業雄厚的資源，無法在傳統行銷方法上一擲千金，所以小企業更要靈活應變，揚長避短，改變自己的行銷战略。叉車配件可採用線上目錄銷售（實體店體驗）+B2C+O2O”整合行銷形式：1）讓客戶到線下實體店看樣品，零距離瞭解和接觸產品功能，獲其需求，2）線上下單，門店看貨、提貨，3）通過網站或平臺瞭解邻近門店資訊和庫存情況，就近交易所方法。
2、連鎖行銷
連鎖行銷战略是指在市場构成的必定範圍內的同行效應，產生了一個固定鏈式的產業行銷形式。东莞叉车培训考证学校叙述在叉車配件行業中，廣東某一企業採用複製的方法，在全國一二線工業城市開了近百家連鎖店
（三）进步叉車配件企業競爭力的战略
知識經濟時代，企業競爭力是企業在競爭中获得競爭優勢的源泉，人力資源办理正是企業塑造競爭力的關鍵，企業人力資源的办理實質是培养企業競爭力。特別是叉車配件企業人才緊缺，可通過树立完善的人力資源办理系統，加強人員培訓，推動技術創新，創建和諧的勞資關係，加強企業文化建設，增強凝聚力和競爭力，達到进步叉車配件企業競爭力的目地。
