东莞中堂叉车培训考证学校与你分析叉車配件市場價格走勢及影響因素
东莞中堂叉车培训考证学校与你分析叉車配件市場價格走勢及影響因素
路考就是上坡定点停车与起步考证，要求在≥10%坡度，≥30米坡长的坡道上的固定位置停车，考察方向、制动、离合器三者的协调配合，当车身有抖动感觉时或发出齿轮磨合声音时，放手刹，车即向前行进。起步前，挂1档、打左转向灯、按一下喇叭，慢抬离合，手握手刹柄随时准备起步。
配件市場供需剖析
（一）市場需求
從國際市場需求來看，2014年全球叉車銷量初次超過100萬台，占全球三分之一的中國市場，在未來5年對叉車配件的需求將持續上升。
（二）市場產能
我國叉車配件產能從人力資源、設備負荷才能、場地資源三要素來剖析，低端市場飽和，而高端產品缺少。
（三）配件行業新增產能剖析
1、整機製造商
东莞中堂叉车培训考证学校告诉你整機製造商一般擁有各類先進的叉車主機生產設備，主機廠商充分使用資源生產配件，或是與配套零部件企業協作開發，進入配件市場。前一種可能加大了企業的開發本钱，後一種通過品質體系操控協作廠的品質及根據市場需求變化指導配件的開發方向，將成為以後的發展趨勢。
2、工程機械製造商、配件商
工業車輛行業與其他的工程機械的產品不太一樣，其應用的領域能够說是關係到各行各業，只需有物料搬運的地方，就要用到工業車輛，這樣的需求即能够隨著經濟的增長，這個需求一向在釋放，還有因用工荒以設備來替代員工，使得工業車輛的產品能夠有一個根本的需求，在這樣的趨勢上，工業車輛銷量最近幾年在工程機械行業中一枝獨秀不斷增長，不少大型工程機械製造商進入工業車輛行業。
3、汽車製造商、配件商
國內、國際汽車製造商生產叉車的不在少數，特別是國內汽車品牌不太受歡迎銷售再三受阻的情況下，而叉車在前十年左右國產化率60%，现在國產化率的水準已達到了86%，相對汽車行業而言，叉車是一個揚眉吐氣的行業，所以與大型工程機械製造商一樣，汽車製造商、配件商也進入叉車行業而成為新增產能。
4、其它風險資金進入行業
东莞中堂叉车培训考证学校告诉你風險資金關注叉車後市場並成功進入行業，風險資金自誕生以來，就一向推動著高新技術產業的發展，幫助從事高新技術開發和新市場開拓的中小型高新技術風險企業，克服了高新技術產業化的資金障礙，加快了高新技術效果的轉化，促進高新技術產業發展，能夠加速树立高新技術產業群。叉車配件行業為風險資金供给運作东西及增值空間，在風險資金資本支持下，產能添加。
（四）市場供需發展預測
新增產能加劇了行業的競爭，未來將逐漸筛选低端產品，高端產品將不斷國產化，但需要一個過程，這個過程估計還是漫長的。
市場發展優劣勢剖析
（一）市場發展優勢剖析
1、原材料優勢
雖原材料價格大幅上漲，但相對而言中國的原材料價格還是具備必定的競爭優勢，在2015年末，鋼鐵價格指數繼續下跌，與2002年12月根本持平，高企的產量和銷售管道的減弱整體將繼續拖低鋼價。而中國製造業的競爭優勢有相當一部分來源於原料本钱優勢，再加上完善的供應商網路更為中國製造業具有強勁的競爭力奠定了基礎。叉車配件行業中，內燃叉車的零部件根本上靠在國內採購就能够組裝一台叉車。
2、生產優勢
一是我國勞動力本钱低，零部件產業大多屬於勞動密集型產業、產品領域佔優勢，競爭力強，並且中國的勞動力素質也比較高；
二是我國潛在消費市場大，200萬台叉車的市場保有量，有用促進叉車配件构成規模經濟。一般來說，一個國家的產品首要要在國內銷售，获得了必定的經驗，達到必定的產量規模以後，再走向國際市場。2009年中國已成為世界叉車生產與消費第一大國，如此大的國內消費市場為產品的開發、發展創造了根本條件；
（二）市場發展劣勢剖析
东莞中堂叉车培训考证学校告诉你從業人員的素質和行業風氣上看，中國工業車輛從業者隊伍能够說是參差不齊，一般還是以夫妻店為主，以做維修发家，有的文明水準還並不太高，雖也有比較規範化的公司，他們已意識到以專業化、品牌化、形象化、服務才能中心化获得客戶信赖，但因其它人員在素質上、文明上的落後導致行業風氣並不太好，而從業人員及行業風氣也直接影響產品在品質、功能、安全等方面的研發。
叉車配件市場價格走勢及影響要素剖析
中國叉車配件行業受原材料等本钱上升的影響，已向微利方向發展。
（一）整車轉嫁本钱，導致零部件企業利潤銳減，近年來，整車企業為擴 大規模，大打價格戰，整車企業將降價的部分本钱轉嫁給與之配套的零部件企業，儘管零部件企業紛紛採取多種办法進行補救，但空前的下降壓力還是令相關零部件企業防不勝防。
（二）零部件企業彼此壓價，自我減少利潤。一般来说，整車企業和主機廠的每一個零部件都有1—4家配件供應商，近年來一些零部件企業為了擴大本身的市場份額，在拼技術、品質、品牌和售後服務的同時，開始彼此壓價爭市場，這樣，必定導致競爭企業各自的利潤都有所下降。
（三）原材料價格大幅上漲，擠佔了零部件企業的利潤空間。近年來用於叉車生產的各種原材料大幅上漲，加重了整車業和叉車大幅上漲的本钱負擔，尤其是零部件企業在主機廠和原材料漲價的雙重夾擊下遭到重創。
叉車配件市場發展战略剖析
（一）市場戰略剖析
１、东莞中堂叉车培训考证学校告诉你使用市場滲透戰略，添加老產品在原有市場上的銷售量。进步產品品質、加強廣告宣傳、添加銷售管道等办法，來坚持老用戶，爭取新使用者，逐渐擴大產品的銷售量，进步原有產品的市場佔有率。
２、使用市場開拓戰略，給產品尋找新的細分市場和企業為老產品尋找新的用处，在傳統市場上尋找、招引新的消費者，擴大產品的銷售量。比如在瑞典希格萊堡輕量化物料搬運解決方案中，消除了託盤，添加了便利放入載有料箱的小台車，有叉車“靈巧的手”之稱的屬具，同樣能够尋找其它各種用处，既便利了客戶也開拓了市場。
３、使用市場發展戰略，為了坚持市場佔有率、获得競爭優勢，並不斷擴大產 品銷售，就必須进步產品品質、改進產品，影响、添加需求。自重輕可進入電梯樓層的電動叉車、對搬動車進行改進成為汽車搬動器都是對產品進行了改進，添加了需求。
（二）行銷战略剖析
行銷战略中我們需亲近關注當前的電子商務行業發展趨勢，借助移動通訊和交际媒體，與用戶坚持緊密聯繫，這是未來新的趨勢。
1、網路行銷
中小企業沒有大企業雄厚的資源，無法在傳統行銷方法上一擲千金，所以小企業更要靈活應變，揚長避短，改變自己的行銷战略。叉車配件可採用線上目錄銷售（實體店體驗）+B2C+O2O”整合行銷形式：1）讓客戶到線下實體店看樣品，零距離瞭解和接觸產品功能，獲其需求，2）線上下單，門店看貨、提貨，3）通過網站或平臺瞭解邻近門店資訊和庫存情況，就近交易所方法。
2、連鎖行銷
連鎖行銷战略是指在市場构成的必定範圍內的同行效應，產生了一個固定鏈式的產業行銷形式。在叉車配件行業中，廣東某一企業採用複製的方法，在全國一二線工業城市開了近百家連鎖店
（三）进步叉車配件企業競爭力的战略
东莞中堂叉车培训考证学校告诉你知識經濟時代，企業競爭力是企業在競爭中获得競爭優勢的源泉，人力資源办理正是企業刻画競爭力的關鍵，企業人力資源的办理實質是培养企業競爭力。特別是叉車配件企業人才緊缺，可通過树立完善的人力資源办理系統，加強人員培訓，推動技術創新，創建和諧的勞資關係，加強企業文明建設，增強凝聚力和競爭力，達到进步叉車配件企業競爭力的目地。
